Este nuevo modelo de transformación de los procesos organizacionales tiene como objetivo adaptar 3 nuevas variables en el mundo digital (Tiempo, Lenguaje y Canal), para ello a través de la metodología Evolve for Business Process Reeenginering se logra evolucionar los procesos y crear un modelo de automatización si se quiere lograr una automatización tecnológica.

Uno de los grandes valores de LEGO® fue ofrecer al mundo toda su visión cognitiva de Customer / Employee Centric, la cual es conocida como la más efectiva evolución de cliente y empleado que ha tenido una organización a nivel mundial. Para ello hemos unido todo el marco metodológico de LEGO® en Evolve for Customer/Employee Journey.

Hoy en día el gran objetivo del mundo digital, es poder contar con una estrategia con múltiples aristas donde se va la evolución digital del negocio así como su relación con la visión tecnológica de la organización cubriendo sus 3 aristas (Infraestructura, Aplicaciones, Datos), para ello creamos conjuntamente con OpenGroup/TOGAF el marco metodológico Evolve for Enterprise Architecture el cual permite adoptar de manera sencilla y eficiente el concepto de Arquitectura Empresarial en cualquier organización.

Uno de los grandes retos de las organizaciones es poder plantear una modernización tecnológica acorde con los modelos de flexibilidad y eficiencia que plantea el nuevo reto digital, así como la alineación efectiva entre Tecnología y Negocio. Evolve for IT Modernization fue creado con Gartner para poder definir un modelo de modernización progresiva que permita a las organizaciones evolucionar tecnológicamente evitando los grandes riesgos de la transformación tecnológica masiva.

Metodología y lineamientos para transformar una organización hacia una cultura ágil, cubriendo desde modelos de trabajo, estructura organizativa de colmenas (Agile Beehive Structure), así como modelos de seguimiento y evaluación de proyectos basados en los principios del agilismo.