SERVICIOS
Play Digital Consulting ayuda a lograr el alineamiento estratégico de la organización
digital IT strategy
En el mundo digital uno de los grandes retos es como afrontar la modernización global de sistemas bajo 3 aristas clave: desacoplamiento, cloud, modernización. Para ejecutar estas aristas han surgido diferentes tendencias, conceptos, metodologías y tecnologías que permiten lograr la implementación progresiva, efectiva y de bajo impacto de estos 3 puntos.
Uno de los puntos diferenciadores de nuestra oferta es que todos los servicios de TI de basan en tecnologías, conceptos y metodologías objetivas, así como estandarizadas a cada uno de los sectores donde es aplicado (BIAN, ACORD, TMForum, NRF, APICS) lo cual permite asegurar la aplicación correcta en el sector correspondiente.
Por último, toda nuestra oferta de tecnología esta alineada con uno de los conceptos pioneros en el mundo TI (creado por LEGO en colaboración con MIT Lab, Open Group, Gartner y TOYOTA) que es la IT Agile Factory “Just in Time” lo que le da a los clientes todo un marco metodológico y de técnicas que cubren todo el ciclo de implementación/ operación TI de una organización.
Capacidades
DEVOPS ADOPTION
Ayudamos a las organizaciones a definir un modelo operativo DevOps, desde la implementación de una metodología Agile Desacoplada, que permita a las células de desarrollo generar artefactos DevOps, hasta definir los procesos clave para el intercambio efectivo de bloques de artefactos desde los entornos de desarrollo hacia la estructura operativa de la organización. Esta visión permite poder aplicar de una manera efectiva el concepto Continous Integration/ Continous Delivery tan buscado en el ámbito de TI.
OMNICHANNEL EVOLUTION
Uno de los grandes conceptos que hoy en día es una necesidad es la evolución de los modelos de interacción al cliente hacia una estrategia Omnicanal, para ello hay que combinar conceptos donde los canales sean propios de la organización con canales propios de terceros, toda esta visión combinada con una estrategia efectiva de Customer Employee Experience permite lograr un modelo digital de comunicación e interacción con los clientes. Para esto hemos planteado todo un modelo consultivo orientado a transformar y evolucionar la estrategia de canales de la organización.
LEGACY MODERNIZATION
Otro de los grandes retos de las organizaciones es poder implementar una estrategia fiable y progresiva de evolución de sus sistemas legados actuales. Para ello en Play Digital Consulting hemos planteado todo un marco consultivo metodológico que plantea la mejor manera y más efectiva de modernizar dichos aplicativos. Esta estrategia fue creada conjuntamente con Open Group y Gartner para asegurar incorporar todos los conceptos y tendencias del entorno TI actual.
MOVING TO CLOUD
Este concepto viene con mucha fuerza pero requiere una preparación para lograr el beneficio esperado del mismo. Es por ello que conjuntamente con Gartner y OpenGroup hemos creado todo un Cloud Journey para apoyar a las empresas en sentar las bases conceptuales de las diferentes aristas y variantes del concepto de “cloud” dentro de los departamentos de tecnología de una organización. Siendo importante definir y profundizar en los conceptos claves de estrategias en nube como IAAS, PAAS, SAAS, Business Process as a Service y Arquitecturas Híbridas.
ENTERPRISE RPA ADOPTION
RPA es uno de los conceptos más de moda y expansión a nivel TI, sin embargo, es también un concepto que ha ido perdiendo fuerza por 3 grandes falencias a la hora de implementarlo: falta de marco metodológico de descubrimiento actividades robóticas, falta de integración con los procesos operativos de la organización, falta de gobernabilidad a nivel de las actividades robóticas implementadas. Para ello hemos creado todo un servicio que permite crear las bases de un Centro de Gobierno RPA, así como los procedimientos para descubrir, diseñar y alinear las actividades robóticas con los procesos de la organización.
ENTERPRISE MICROSERVICE ADOPTION
Posiblemente uno de los conceptos más importantes en el mundo TI pero más ambiguos de implementar. En este aspecto y debido a la importancia de implementar una estrategia correcta y efectiva de Microservicios en las organizaciones se ha trabajo en crear un marco metodológico que permita descubrir, definir y diseñar tanto el modelo como la funcionalidad de los microservicios de una organización. Aparte de este avance a nivel metodológico, se ha logrado ya sectorizar los diferentes microservicios y así poder tener un camino preestablecido para la adopción dentro de una organización. El resultado de adoptar de manera correcta el concepto de microservicios es asegurar la correcta modernización tecnológica de la organización basado en estándares de industria.
ENTERPRISE API LIFECYCLE ADOPTION
Definir la estrategia y el modelo de Apificación de una organización, así como definir el ciclo de vida de los mismos es uno de los grandes retos de las organizaciones y complementar esta estrategia con la definición de un lenguaje normalizado digital. Para ello combinamos las mejores prácticas de descubrimiento y diseño de APIs definidas por OpenGroup y Gartner, con las definiciones sectoriales como BIAN; ACORD y TMForum entre otros. El resultado es un modelo de APIs normalizado y preparado para interconectar la organización con todo el nuevo ecosistema digital futuro.
DEVOPS ADOPTION
Ayudamos a las organizaciones a definir un modelo operativo DevOps, desde la implementación de una metodología Agile Desacoplada, que permita a las células de desarrollo generar artefactos DevOps, hasta definir los procesos clave para el intercambio efectivo de bloques de artefactos desde los entornos de desarrollo hacia la estructura operativa de la organización. Esta visión permite poder aplicar de una manera efectiva el concepto Continous Integration/ Continous Delivery tan buscado en el ámbito de TI.
OMNICHANNEL EVOLUTION
Uno de los grandes conceptos que hoy en día es una necesidad es la evolución de los modelos de interacción al cliente hacia una estrategia Omnicanal, para ello hay que combinar conceptos donde los canales sean propios de la organización con canales propios de terceros, toda esta visión combinada con una estrategia efectiva de Customer Employee Experience permite lograr un modelo digital de comunicación e interacción con los clientes. Para esto hemos planteado todo un modelo consultivo orientado a transformar y evolucionar la estrategia de canales de la organización.